美图公司董事长吴欣鸿:美图甘于做工具 所做产品都能用AIGC重构一遍|TheOne掌门人专访

2023-06-28 21:22:05 来源:财联社

《安安访谈录》是界面财联社执行总裁徐安安出品的一档深度访谈类栏目。从投资角度对话1000位行业领军人物,覆盖传媒创新、VC/PE、信息服务、金融科技、交易体系、战略新兴等方向。

《The One | 对话公司掌门人》是由《安安访谈录》出品的系列专访,以龙头企业掌门人的访谈为一手信源,透过他们的经营理念与价值观,展现公司价值、行业生态和未来投资方向。


(资料图)

本期访谈人物:

美图公司创始人、董事长兼首席执行官吴欣鸿

“对美图来说,生产力场景是一个增量市场,所需要的底层能力与生活场景相差不多,无非是寻找更多的需求。美图现在有亿的月活,每一位用户都是美图的潜在客户、销售线索,当美图推出生产力工具时,这部分用户的决策难度会小很多,这是美图与其他SaaS公司的不同所在。”

▍个人介绍

美图公司创始人、董事长兼首席执行官,中国科协第十届全国委员会委员,福建省网信产业联合会副会长,“中国青年创业奖”获得者。2008年创立美图公司,2022年提出“AIGC助力影像产业高质量发展”口号,以美图影像研究院长期积累的人工智能技术为驱动,率先开启中国影像产业在人工智能领域的探索和尝试。

▍第一标签

影像AIGC产业领军者

▍公司简介

美图公司成立于2008年,是一家以美为内核,以人工智能为驱动的科技公司。致力于打造优秀的影像生产力工具,让影像拍摄、影像后期、设计、绘画变得更简单,并通过美业SaaS助力产业数字化升级。截至2022年12月,美图公司月活跃用户总数为亿,其中海外月活跃用户数达7976万。

美图公司正在全面拥抱AIGC。日前在第二届影像节上,美图发布了7款AIGC新品,其中包括AI图片、AI视频、AI设计、AI数字人等6款工具产品,以及AI视觉大模型MiracleVision。由此,美图公司的产品和服务开始从生活场景转向生产力场景。

美图为何选择切入生产力场景?产品快速迭代的驱动力是什么?在大模型领域有什么独特优势?迈向AI时代,工具平台的价值何在?美图又将面临怎样的机遇和挑战?

围绕上述问题,财联社记者在影像节后专访了美图公司创始人、董事长兼首席执行官吴欣鸿。吴欣鸿表示,对于公司来说,AIGC意味着内部从产品到组织的重构。“AIGC给公司提供了一个非常清晰的战略目标,我们曾经也想摆脱工具属性,去探索社交或其他方面。但现在完全不想了,不断朝着这个方向(AIGC)去迭代就行了,相当于重新激活了这家公司。”

01 ——————————

依托C端切入生产力场景

从去年年底美图秀秀“AI绘画”功能火出圈,到今年上半年上线“美图AI”频道,再到近日影像节上发布7款基于AI的新产品,美图在AI领域不断有应用落地。

之所以能高频输出AI产品和功能,吴欣鸿表示,主要因为过去15年美图在技术上打下了坚实的基础,一些底层能力已经具备。在此之上,应用层就会变得十分灵活。

“纯粹意义上的新产品没有那么多,像Wink是去年发布的,我们这次推出的是它的桌面版WinkStudio。美图设计室也是去年就有了,这次推出版本。WHEE原本是我们内部用的设计师工具,现在相当于开放给更多设计师使用。开拍脱胎于美颜相机的提词器功能,它是一个王牌功能,为我们赚了不少钱,所以也拎出来在口播场景进行深挖。”吴欣鸿称,现在美图所做的产品都可以用AIGC来重构一遍。

此前包括美图秀秀在内的不少产品,已经让美图占领了C端用户心智,拥有了庞大的用户基数。此次影像节美图聚焦生产力工具,吴欣鸿称,希望借此机会让大家对美图的印象有所改变,从生活到工作的延伸。

吴欣鸿表示,生产力场景是一个增量市场,底层能力与生活场景相差不多,无非是寻找更多的需求。美图的做法是从C端切入,现在已有亿的月活。而C端里的每一位用户都是美图的潜在客户、销售线索,当美图推出生产力工具时,这部分用户的决策难度会小很多,这是美图与其他SaaS公司的不同所在。

基于此,美图采取差异化竞争策略,将生产力工具瞄准具体需求,落在特定场景里。“好比我们现在去做办公软件,去跟WPS比,那肯定是不行的。我们在自己的优势场景里面有足够的专业度,能够提供足够的价值。”吴欣鸿表示。

02 ——————————

视觉大模型的核心为创作者生态

AI视觉大模型MiracleVision无疑是此次影像节上的最大亮点。吴欣鸿表示,MiracleVision并非通用的大模型,而是垂直的大模型。美图在视觉领域规划了大模型的四大方向:图片、视频、设计、数字人。

“未来模型之间是可以联动的,我们自己的视觉大模型做得很好。视觉就是我们的一技之长。所以我们也很乐于百模大战、千模大战,最终有几家胜出,我们在不同层面合作就好了。”吴欣鸿表示,只在特定领域解决特定问题,有助于把MiracleVision大模型打磨得特别好。

实际上,市面上不少通用大模型致力于多模态生成能力,其中就包括图片、视频等。在吴欣鸿看来,大模型做出来并不是多难的事,关键是要把生成效果做好,这点特别难。

“生成图片要看以什么方式呈现,比方说绘画、摄影、设计,如果到了艺术范畴,就要追求艺术效果。生成是一种基础能力,就像谁都会画两笔,但画得好和不好,有很大的区别。”吴欣鸿表示。

MiracleVision大模型的独特之处在于“懂美学”,审美能力如何培养?吴欣鸿介绍,美图会进行盲测,让用户在不知道哪个作品由哪个模型生成的情况下,挑选出自认好看的作品。在放大样本量之后,美图就知道了哪种作品效果最好。

吴欣鸿表示,聚集大量的有足够美学高度的、专业能力强的创作者,让他们通过美图大模型去训练自己的专属模型、生成自己的作品。美图会通过收益分成的模式激发创作者动力,类似于用户在视频平台上付费看某个会员专属影片,该影片的出品方也会获得收益。

03 ——————————

工具价值将在AI时代爆发

AIGC正在变革生产力工具,包括Adobe在内的全球多家科技公司迎来价值重估。

吴欣鸿表示,影像的需求正在爆发,因为AI会极大提高效率。“原本需要三天才能剪完的一个视频,两个小时就剪完了。原本几天才能画出来的作品,如今用很短时间就能完成。”

当前行业正处于新旧交替的阶段,“旧”代表着传统的生产方式,“新”则以AI为内核,二者之间存在一个迁移过程。吴欣鸿认为,在迁移过程中必然产生很多机会,AI作为生产力工具,会让门槛大幅度降低,门槛降低后,适用的人群更广,需求就会更多。

吴欣鸿坦言,“之前美图不甘于做工具,现在我们甘于做工具,因为工具也能诞生市值很高的公司。既然如此,何必去做那些本来就不擅长的事呢。”

“工具是能提供确定性的,你只要产品好,大概率能赚到钱的。”吴欣鸿称,从产品、组织,以及长远的战略目标,AIGC重新激活了美图。

在宣布全面拥抱AIGC后,今年以来美图股价持续走高,发布7款新品当天股价一度涨逾20%。

目前美图已经基本布好了产品矩阵:图片方面是美图秀秀和美颜相机;视频方面是Wink和开拍;设计方面是美图设计室和WHEE。吴欣鸿表示,“接下来我们会不断在功能上去验证,会把现有的产品不断迭代和打磨好。”

(文章来源:财联社)

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